

沒完成這十件任務,大學就白念了!
任務一:找出自己喜歡什麼,或找出不喜歡什麼 在大學期間最重要的事,就是找出自己喜歡什麽!如果一時之間還找不到方向,沒關係,你至少可以試著找出自己不喜歡什麽。 為自己的興趣努力才能甘之如飴 Steven Landsburg...


測驗工具大解析: Myers-Briggs (MBTI) vs. Predictive Index (PI)
很多人對測評的了解都還停留在性向測驗的階段,但其實專業的測評工具可以幫助企業與個人更快的彼此熟悉、適性發展,激發團隊及個人的潛能。透過同時專精MBTI及PI的Conley Zani的精彩解析,讓你一次搞懂測評的功效。


解決外派總經理的管理困境 讓初來乍到的空降主管也可以精準的實施動態領導
這是一家消費性產品的跨國公司,去年在大陸創下了10億人民幣的營業額。在大陸劃分了12個銷售片區,每個片區有一位主管統籌。為了更好的整合資源,年初總部指派Joe來負責中國市場,成為這12個片區主管的老大,希望中國的營收能夠有更好的成長。...


【NKDA人物系列】太陽的後役~陳明陽 人不輕狂,枉少年
系列緣起 知青是一個很特別的團體,這是我大學畢業後和幾個好朋友在長輩的支持下一起成立的社團。動機很簡單,就是希望把從自己過去從職場前輩身上得到的東西,無論是經驗、視野還是常識,可以誏後面的青年也可以得到! 我們沒有錢,也沒有很響亮的名聲,但是我們有得到所以回饋、堅持做下去的...


用『場景』取代「願景」來談你對新創事業的想像
我在上海中歐商學院的師弟告訴我,他想要創一家手搖飲品品牌。 他雖然年輕,但事實上已經擁有一個成功的事業,目前是幾百人公司的老闆,但他想要新創一個事業,我特別想分享他對新創事業的「場景」描述給大家。 他說: 『我希望三年之後可以有二個飲品品牌,其中一個開出100家店!...


Pokemon Go還會紅多久
最佳品牌不一定是最佳商品 根據天下雜誌的報導,Pokemon(寶可夢)從七月上市到八月底,短短2個月已經流失了1500萬使用者(註1)。新地區的使用者成長,已經落後於玩膩玩家離開的速度。很多人看到這樣的訊息就會抱持著一種「早知道」的得意心態。當然也會有另一派,抱持著樂觀的態...


為什麼企業領導人都該持續關注企業文化
領導人經常忽略企業文化 因為它永遠不是最緊急 最近客戶問我:「應該先做企業文化還是先做企業戰略?」其實我知道客戶著急的想要用戰略來解決燃眉之急,但又覺得企業文化不做似乎也不對,所以想透過對話來決策並肯定心中的想法。雖然我心裡有數,但當場我沒有告訴客戶一定非得先做什麼?因為我...


企业需要什麽样的测评工具?
公司想要找到合适的测评工具可以在招聘新人时提供帮助,但这么多林林种种的工具,测完了,到底可以有多大的区辨或预测效果?然后又如何? 每次找人都像在拍脑袋,很短的时间到底能够看出多少?坦白说实在没有把握;不同主管看同一个人选,角度都不尽相同,有的说好,有的说不好,那到底要用什么...